《数据中台》内容简介

　　这是一部系统讲解数据中台建设、管理与运营的著作，旨在帮助企业将数据转化为生产力，顺利实现数字化转型。

　　本书由[0国0]内数据中台[令页]域的[令页]先企业数澜科技官方出[0品0]，几位联合创始人亲自执笔，7位作者都是资深的数据人，[0大0]部分作者来自原阿里巴巴数据中台团队。他们结合过去帮助百余家各行业头部企业建设数据中台的[纟巠]验，系统总结了一套可落地的数据中台建设方[0法0]论。本书得到了包括阿里巴巴集团联合创始人在内的多位行业专家的高度[0评0]价和推荐。

　　全书一共11章，从建设、管理、运营、安全等维度全方位地讲解了数据中台。

　　[0第0]1~2章全[mian]介绍了数据中台产生的背景、发展阶段、企业应该具备的3个认[0知0]，以及什么是数据中台、数据中台的4个核心能力、数据中台的业务价值与技术价值等；

　　[0第0]3~4章详细讲解了数据中台的架构设计、建设方[0法0]论，以及企业建设数据中台的成熟度[0评0]估和应用场景分析；

　　[0第0]5~9章深入地讲解了数据汇聚与联通、数据开发、数据体系建设、数据资产管理、数据服务体系建设等数据中台的核心模块，以及如何从0到1实现一个数据中台；

　　[0第0]10~11章详细地讲解了数据中台的管理、运营和安全保障。

　　《领导梯队》内容简介

　　企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。

　　本书的鲜明特点是：

　　领导力开发的系统模式

　　绩效提升的行动指南

　　继任计划的全新方法

　　教练辅导的强大支持

　　职业发展的专业宝典

　　领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力；时间管理——重新配置时间精力资源，决定如何高效工作；工作理念——更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点。